ครั้งที่แล้วเราคุยกันว่า จุดตั้งใจในการคิดเรื่องกลยุทธ์ให้ตนเอง คือ เข้าใจให้ได้ก่อนว่า อะไรคือจุดแข็งของเรา
.
ซึ่งจุดแข็งนี้ไม่ใช่แค่ทำได้ดี แต่ต้องได้เปรียบเหนือคู่แข่ง หรือเพื่อนรอบข้าง
ซึ่งความได้เปรียบนี้ต้องเป็นความได้เปรียบที่เพื่อนลอกไม่ได้ หรือถ้าจะเป็นเหมือนเรา ก็ต้องใช้เวลาอีกนาน
.
หรือที่เรียกว่า Unfair Advantage นั่นเองครับ
.
หลาย ๆ ท่านที่เคยมาคุยส่วนตัวกับผม มักจะพูดตรงกันว่า
พอเข้าใจว่า Unfair Advantage คืออะไรแล้วเนี่ย วางแผนชีวิตง่ายขึ้น รู้ตัวว่าตัวเองควรทำอะไรไปเพราะอะไร ไม่ได้วางแผนชีวิตไปตามโอกาสที่เข้ามา แต่สามารถใช้ความได้เปรียบนี้ในการสร้างโอกาส หรือใช้เพื่อเลือกว่าควรทำอะไร หลายท่านมองเห็นความเป็นไปได้ เริ่มมีความมั่นใจในการเดินไปข้างหน้า
.
อยากจะบอกว่า เราเป็นอะไรก็ได้ครับที่เรากำลังเป็นอยู่ แต่เราไม่สามารถเป็นทุกอย่างที่ไม่ใช่เราได้
.
คุณ Jay Shetty เคยบอกไว้ว่า “You can’t be anything you want. But you can be everything you are.”
.
ทีนี้พอเราหาตัวเองเจอแล้ว สิ่งต่อมาคือการประเมินสถานการณ์รอบตัว หรือที่นักวางแผนกลยุทธ์เขามักจะเรียกกันว่า environmental scan ครับ … ชีวิตเราก็ต้องทำเช่นเดียวกัน
โดยที่เทคนิคที่ผมชอบคือ การทำสิ่งที่เรียกว่า Zoom-Out, Zoom-In
.
Zoom-Out คือการเงยหน้าขึ้นมาดูสถานการณ์รอบตัวบ้าง เช่น สมมุติเราเป็นพนักงานบริษัท ลองเงยหน้ามาดูบ้างว่า องค์กรของเรา ทีมงานของเรา กำลังไปทางไหน มีกลยุทธ์ มีแผนงานอะไร หรือกระทั่งกำลังมีปัญหาอะไรอยู่บ้าง … แล้วลองถามว่าตัวเองจะเข้าไปตอบตรงนี้ได้อย่างไร เราจะใช้จุดแข็งของเราไปช่วยอะไรบ้างไหม อะไรคือโอกาสที่น่าสนใจ
.
ในขณะที่การ Zoom-In คือการก้มหน้าดูงานของเราที่กำลังทำอยู่ ไม่ใช่ให้ทำงานนะ แต่คือสำรวจงานที่รับผิดชอบ ว่ามีความเสี่ยงอะไรที่ลืมดูไหม มีข้อมูลอะไรที่ยังไม่ครบ หรือกระทั่งมีวิธีอื่นไหมในการทำงานที่จะทำให้ดีขึ้น เพื่อหาโอกาสใหม่ ๆ ในงานเดิมของเรา ที่จะทำให้เราใช้ชีวิตได้ดีขึ้น ไปกระทั่งสร้างความแตกต่างจากคนอื่น
.
ผมรู้จักพี่ท่านหนึ่งครับ พี่ท่านนี้มองเห็นแผนงานของบริษัท แล้วพบว่าทิศทางองค์กรจะขยายตัวไปยังธุรกิจใหม่ แต่ว่ายังไม่มีใครในองค์กรเสนอตัวเข้าไปทำ เพราะว่าเป็นงานใหม่ งานท้าทาย แต่พี่เขาเห็นช่องว่างตรงนี้ เลยขอรับงานเพิ่ม ขอเป็นตัวแทนแผนกไปรับผิดชอบงานตรงนี้ เพราะพี่เขามีจุดแข็งด้านความรู้อย่างหนึ่งที่พอจะไปช่วยงานใหม่ได้พอดี
.
พอเวลาผ่านไป ธุรกิจใหม่นี้เริ่มไปได้ บริษัทก็เลยตั้งฝ่ายใหม่ขึ้นมาดูแลตรงนี้ และพี่ท่านนี้ก็ได้เป็นพนักงานชุดแรกที่ได้เข้าไปทำงาน และกลายเป็นบุคลากรสำคัญที่องค์กรขาดไม่ได้ เพราะเขาทำมาตั้งแต่แรก รู้ทุกอย่างดีที่สุด
.
จากพนักงานธรรมดา อาจไม่แตกต่างจากคนอื่น แต่ได้ Zoom-Out จนเห็นโอกาสที่ซ่อนอยู่ในองค์กร แล้วใช้จุดแข็งของตนเข้าไปเสริมงานด้านใหม่ จนวันนี้กลายเป็นหนึ่งในพนักงานที่องค์กรขาดไม่ได้
.
***ช่วงขายสินค้า***
ในวันจริงยังมีอีกเยอะครับ
.
#Personal #Strategy #personalstrategy #unfair #unfairadvantage